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豆奶短视频散熱器——加盟商如何管理好店鋪!

鋼製暖氣片廠家加盟商如何管理店鋪?這個問題困擾著很多暖氣片加盟商,如何管理店鋪是一門學問,不經需要經濟實力來作為支撐,更需要加盟商靈活運用管理技巧。下麵豆奶短视频散熱器為暖氣片加盟商總結十條加盟商如何管理店鋪的小技巧!   
1、控製流失率         

任何商場都會麵臨營業員流失的問題,從業人員的工作性質、加之對年齡的一些限製,是營業員流失的客硯現實,但是營業員流失率過高會對銷售產生很大影響。
2、因人定崗          

商場的經營性調整不可避免,這時人員也會適當變動,調整時要穩定營業員的心態,推薦到新的專櫃,避免營業員有後顧之憂。
3、恩威並治          

商場對營業員製定的服務規範是必須遵守的,原則問題上堅持嚴肅、嚴格,這樣才能使整個隊伍有序規範,如日常的考勤、各項報表的提交、現場勞動紀律等,一定要遵照員工管理製度執行,對該處罰的不可手軟;但另一方麵,營業員也是常人,要對其思想動態加以關注,營業員情緒的好壞直接影響到銷售熱情,對生活中有困難的營業員要加以幫助和關心,體現管理人性化。
4、適當激勵          

營業員每天站的時間在六個小時以上,工作做得好,也會讓其產生成就感,沒有哪個人希望自己是落後的,如果一個賣場管理人員隻會用處罰手段,那無疑是監工,適當的激勵會讓人從心底裏接受並做的更好。
5、實行店長負責製      

他是廠家與商場的紐帶,也是一個專櫃的核心。他要對專櫃的人員、貨品、衛生、陳列、銷售進行負責。因此,想要管理好各個專櫃,先要從管好店長這一環節開始做起。
6、劃區管理          

大到一個商場,小到一個專櫃,如果管理者不懂得授權,勢必增加工作難度。
7、發揮晨會作用       

每天的早晚會總結前一天的問題,安排新一天的工作,這是早會的一個基本內容,但早會還要起到培訓的作用,這個培訓除了管理人員來做之外,還可以充分調動營業員的參與!     
8、堅持做培訓        

單單晨會培訓是不夠的,除參加商場統一組織的定期培訓之外,樓層管理者還要組織有針對性的培訓,堅持每周進行一次,日積月累的培訓會對營業員的素質有所提高。
9、管理者要有能力     

管理人員培訓營業員,首先要自己先明白,商品知識、銷售技巧、商品陳列等,作為一個管理人員自身能力要強,除了定期培訓,現場管理也是一個培訓指導的過程。
10、學會應用軟件管理   

通過使用軟件,提高管理的效率和效益,用科技代替手工。

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